Bettina Schilling M.A.
- Business Coach/Systemischer Coach
- Personalreferentin
- rund 20 Jahre Erfahrung in der Karriere- und Kommunikationsberatung
- Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch
Qualifizierungen (Auszug)
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- Grundlagen Improvisationstheater:
Die Gorillas/Improschule, Berlin (2020, 2014, 2009) - Wissenstransfer beim Wechsel von Beschäftigten:
Verwaltungsakademie Berlin (2019, 2016) - Interkulturelle Team-Arbeit:
Euro-Institut, Kehl (2017) - Management interkultureller Projekte:
Euro-Institut, Kehl (2017) - Interkulturelle Gesprächsführung
Euro-Institut, Kehl (2016) - Bedürfnis- und Wertearbeit in der Beratung:
artop GmbH – Institut an der HU Berlin (2015) - Kreatives Problemlösen in Teams:
artop GmbH – Institut an der HU Berlin (2014) - Systemische Organisationsaufstellungen:
artop GmbH – Institut an der HU Berlin (2013) - Business Coach/Systemischer Coach:
Internationale Akademie (INA) an der FU Berlin und bbw Akademie
für Betriebswirtschaftliche Weiterbildung GmbH, Berlin (2011) - Interkulturelle Kompetenz:
Xpert Culture Communications Skills (CCS), Berlin (2008, 2007) - Personalreferentin:
Manage.Ing Unternehmensberatung GmbH, Berlin (2000) - Hochschulabschluss (Magister) in Geschichte und Nordamerikastudien:
FU Berlin (1996) - IHK-Ausbildung zur Fremdsprachenkorrespondentin:
Hoechst AG (Sanofi-Aventis Deutschland GmbH), Frankfurt/Main (1986)
- Grundlagen Improvisationstheater:
Kooperationen:
Öffentliche Verwaltungen, Wirtschaftsunternehmen, Hochschulen, Vereine, private Klient:innen (Details auf Anfrage).
Haltung und Methodik
Ich verstehe mich als Moderatorin, Impulsgeberin und Begleiterin bei Entscheidungs- und Veränderungsprozessen.
Die Lösung liegt im Menschen selbst. Meine Aufgabe sehe ich darin, sie für die Klient:innen sichtbar zu machen und sie auf dem Weg dorthin zu begleiten und zu stärken. Dafür sind Emotionen der Schlüssel, denn sie schaffen Klarheit darüber, worum es wirklich geht, und sind die Voraussetzung für ein stimmiges und nachhaltiges Ergebnis. Mit dem Blick auf vorhandene und neu zu erschließende Ressourcen entwickle ich gemeinsam mit den Klient:innen jeweils eine individuelle Erfolgsstrategie. Sie gewinnen Energie und Leichtigkeit.
Meine Leitprinzipien:
- Wertschätzung und Anerkennung:
Ich würdige die erzielten Leistungen und Bemühungen der Klient:innen. - Ressourcen- und Stärkenorientierung:
Ich spüre vorhandene Stärken und Potentiale der Klient:innen auf
und knüpfe daran an als Basis für die angestrebte Entwicklung. - Achtsamkeit und Akzeptanz:
Ich pflege einen wertfreien Umgang mit der Person, den Gefühlen
und Themen der Klient:innen.
Methodisch arbeite ich unter anderem mit systemischen Fragetechniken, Simulationsverfahren, dem „U-Modell“ von Scharmer, Methoden des „Design Thinking“, Techniken aus dem Improvisationstheater, dem Verhandlungskonzept nach Harvard sowie dem Prozess der Gewaltfreien Kommunikation von Rosenberg.
